加入上海市东方医院后，他有哪些计划？“医学界”独家专访知名妇产科专家段涛教授。

　　昨日（5月27日），同济大学附属东方医院（上海市东方医院）宣布：杰出妇产科专家、著名医院管理者段涛教授正式加入东方医院。

　　当晚， 段涛教授 接受“医学界”独家专访。他介绍，自己 将 在上海市东方医院身兼数职， 担任妇产科主任、妇儿生殖医学部主任、医学人工智能创新中心PG电子官方网站 PG电子网址主任、国际医院负责人。

　　如今已6 0岁 出头的段涛教授坦言，做 出这一 决定前，他纠结了几个月，多次和中国科学院院士、 上海市 东方医院院长陈义汉 教授 密切交流。

　　“最打动我的是，陈院 长 在医学人工智能（AI）方面非常有想法 ， 恰好我对此很感兴趣，近年约一半的课题都聚焦AI方向。”段涛教授说，AI 是他今年工作的关键词，亦是自己加入医院的主要因素之一。

　　未来 ，段涛教授 将 会在系统性整合妇产科资源、推动学科发展的同时， 探索 妇产科领域AI技术与临床医疗的融合 与 创新。在此基础上，他 希望 推动AI于 上海市 东方医院 的 全面落地 ， 做全方位、全链路 、 全流程的 医疗 AI 应用。

　　段涛教授是国内为数不多的 、 在十多年前就提出全面拥抱互联网的医院管理者 之一 。

　　上海 市 东方医院官方公众号 介绍称， “ 他 积极推动互联网医疗落地，开创中国首批真正意义上的互联网医院。他率先在中国成立移动医疗创新中心，推动了移动互联网技术在医疗场景中的深度应用。”

　　早在2 018 年前后，段涛教授 曾多次发表对AI的见解，比如 “AI对医疗最大的影响是‘医疗方式的改变’，变化比互联网带来的程度要大得多”“有很多常规工作将来都可以用AI完成，根本不需要那么多的医生了” 等。

　　在本次和“医学界”的对话中，段涛教授对前述言论加以“微调”， 他 表示：“在一段时间内，AI无法代替医生，但一定是‘会用 AI的医生代替不会 用的医生们’。”

　　“我和第三方公司 合作 、研发的 AI智能体，已经在做1.0版本测试。 其他很多 事情， 如 医院管理 、个 人IP 建设、临床医疗、医疗体验和 质量 提升等工作 ， 也都有AI参与。”

　　段涛教授告诉“医学界”，触动其加入 上海市 东方医院的因素之一， 就 是看到医院在 AI方面的探索 和 成果 。

　　上海市东方医院始建于1920年，现已发展成为集医疗、教学和科研于一体的大型三级甲等综合性医院，开放床位1780张，拥有临床和医技科室60余个，职工总数3957名，在国家卫健委三级公立医院综合绩效考核中被评为A+，是全国知名的医院之一。

　　2024年11月11日，上海 市 东方医院发布 一款 完全由医生团队发起、主创参与研发的AI医学大模型“Med-Go”。它以200亿高质量医学数据为基础，经历了6000多本教材训练。

　　它被安装在东方医院医生工作站中，接入HIS系统。 当 医生输入患者病史、症状和检查结果后，Med-Go会迅速提供可能的诊断方向，列出每种可能的诊断依据、需要进一步完善的检查项目。医生能快速地据此完成诊断。

　　“有了Med-Go这一基础，我们可以在院内实测、针对性开发AI工具。这样做出来的应用会更容易落地、找到目标客户。”段涛教授说。

　　他认为，当下医学AI研发的难点还是在于“场景”，要找到真正能用、医生需要、能解决问题的具体应用场景。举例来说，医生问诊、看检查单，5分钟能完成诊断，而借助AI工具需要 6 分钟，后者反而降低效率。

　　“大家都在说，接下来的重点是开发智能体（Agent），即自主感知环境、做出决策、执行行动的系统。”段涛教授表示，他和团队会先从妇产科开始、探索智能体 ， “你平时不想干的事，或者要花很多时间和精力做的事，智能体都能帮你去做。它是一个高效的助手，在其他行业已经显现出非常好的作用。”

　　此外，上海 市 东方医院 为 同济大学 附属医院， 后者于 5月20日 宣布， 围绕 “ 工程智能 ” 系统布局首批五大研究院。医学人工智能研究院 为 其中之一 。

　　段PG电子游戏 PG电子官网涛教授认为，这 代表 高校的重视和投入。他对于加入 上海市东方 医院后的AI探索，已经 有 了发展规划 ， “ 短期 要 让大家能够用上 趁手 的 AI 工具， 然后进展到 用 得 好 、 离不开， 最终让AI深度参与医院各项日常工作中 。 ”

　　事实上，段涛教授在上海 市 东方医院的工作， 可 追溯到2019年6月。

　　彼时，段涛教授在社交媒体主动发帖，“官宣”将担任 上海市 东方医院妇产科学科带头人。“那时相当于兼职，还是一妇婴 （ 即上海市第一妇婴保健院 ） 的人。”段涛教授 向 “医学界” 解释。

　　同年6月19日，段涛教授在个人公众号发表《致东方医院妇产科全体同事的一封信》，称“我给自己的任务是让东方医院的妇产科三年大变样，为综合医院妇产科的学科建设和发展摸索出一套行之有效的经验”。

　　他写道，会带一支队伍过来 ， 主抓3件事，包括聘请外部和内部专家，对所有妇产科的医生进行系统全面的评估；建立赋能机制，为所有中青年医生制订个人职业发展的培训计划；聘请外部和内部的管理专家、妇产科专家，重新规划和制订妇产科的学科发展方向。

　　“话说出来了，我不给自己留后路，也不会给妇产科的各位同事留后路。”《致东方医院妇产科全体同事的一封信》 写道 。

　　出生于1 964 年婴儿潮时期的段涛，经历、见证了中国产科的青年、盛年 等多个阶段 ，从事妇产科临床教学、科研及医院管理工作近4 0 年。

　　除了国务院特殊津贴专家、“国家重点研发计划”首席科学家、国家临床重点专科带头人、中华围产学会前任主任委员等，他还有多重身份：上海市第一妇婴保健院前院长、医疗创业者、医疗投资人、医改专家、 “ 网红医生 ”……

　　任上海市第一妇婴保健院院长期间，他倡导“以患者为中心”的服务理念，致力于提高医疗质量和服务水平，开创性地建立中国公立医院首个“患者委员会”，成功带领医院转型发展成为学术型妇产科专科医院，年分娩量从六七千升至逾三万人次。

　　作为一名妇产科专家，段涛教授率先提出将产科分为普通产科、母体医学和胎儿医学3个亚专科，这是中国首次在官方文件中确认产科的亚专科分类。

　　他还带领团队成立国内首个胎儿医学科，开设胎儿医学心理门诊，从医学和伦理的角度将胎儿视为一个独立的人来看待。

　　2021年9月8日，段涛教授任学科带头人 的第二年 ，上海市东方医院妇产中心正式揭牌成立。

　　上海市 东方医院产科主任刘铭在妇产中心成立1周年时撰文称 ， “段涛教授定期莅临我院，指导妇产中心建设、早产中心建设，统筹规划，分步实施，利用‘针尖策略+群狼战术’做好学科建设，引领妇产儿超持续向前迈步。”

　　“针尖策略”就是在做学科建设的时候，聚焦聚力，盯住一个点，向上 “ 顶破天 ”； “群狼战术” 则 是打破科层制，实现小团队作战，给每一只不怕苦不怕累不怕死的狼以成长机会，在小团队中涌现出不一样的方向和特色。

　　段涛教授告诉“医学界”，此前 他 是 医院 兼职的学科带头人， 主要 聚焦 妇产科 本身，更多关注于带领 团队，做业务 、 做品牌 、提升 业务量， 打造领先的 专科特色。

　　如今，“全职加入东方PG电子游戏 PG电子官网医院，想法不一样了。我希望站在患者角度，系统性地整合妇科、产科、儿科、生殖医学等多个专科资源，提供‘全人、全家、全程、全团队’的全生命周期解决方案。”

　　段涛教授说，这是一个渐进的过程，他将重点聚焦于推动妇产科诊疗技术的创新与发展、优化患者就医体验、强化学科建设以及培养高素质的医疗人才。

　　同时，作为国际医院负责人，他也想在 国际医疗 方面做出示范 ， “ 无论是 医院 管理 、临床 业务， 我们要 打造一个真正符合国际标准的国际医院。 ”

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