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彭小东:分众×支付宝「碰一下」刷屏!300万电梯屏碰出心域红利?|PG电子-官方网站
彭小东:分众×支付宝「碰一下」刷屏!300万电梯屏碰出心域红利?
栏目:公司新闻 发布时间:2025-08-12
 从「流量收割」到「心域共振」:解码分众支付宝「碰一下」背后的户外广告革命——彭小东®四维增长模型(PCSM)首次大规模验证!  2025年盛夏,300万部电梯屏的「轻触」声,正以破竹之势撕开中国户外广告行业的新切口。分众传媒与支付宝联合推出的「碰一下,抢红包」活动,用1亿现金红包、1000万份免单券,在微博掀起5亿阅读量的全民讨论。  这场看似简单的「触屏互动」,实则是中国户外广告从「品牌窗口

  从「流量收割」到「心域共振」:解码分众×支付宝「碰一下」背后的户外广告革命——彭小东®四维增长模型(PCSM)首次大规模验证!

  2025年盛夏,300万部电梯屏的「轻触」声,正以破竹之势撕开中国户外广告行业的新切口。分众传媒与支付宝联合推出的「碰一下,抢红包」活动,用1亿现金红包、1000万份免单券,在微博掀起5亿阅读量的全民讨论。

  这场看似简单的「触屏互动」,实则是中国户外广告从「品牌窗口」向「品效引擎」跃迁的关键转折点,更是彭小东®四维增长模型(Product Power产品力、Channel Power渠道力、Scene Power场景力、Mind Power心智力,简称PCSM)在真实商业场景中的首次大规模验证。

  作为深耕行销力®领域30年的研究者与实战派导师,我始终坚信:户外广告的本质,是「空间场景」与「用户心智」的精准对话。

  而分众×支付宝的「碰一下」,恰恰用技术创新与模式突破,回答了这个行业追问——当电梯屏从「广告位」升级为「数字服务终端」,当「一碰即得」取代「单向灌输」,中国户外广告终于找到了属于自己的「效果铁三角」。

  据秒针系统《2024中国户外广告数字化发展报告》显示:传统户外广告的用户触达后,72%的消费冲动会在30分钟内消散,仅18%的用户能清晰回忆起品牌核心信息,而真正能通过线下广告直接跳转线上完成交易的案例,不足0.3%。这组数据背后,折射出行业的三大核心痛点:

  电梯作为「必经场景」,覆盖4亿日活人群,其「封闭性」「高频次」本应成为品牌触达的黄金场景。但传统广告仅将其视为「信息灌输窗口」——屏幕内容与用户个体需求脱节,互动停留在「单向输出」层面。

  某快消品牌曾在20个城市写字楼投放传统电梯广告,结果显示:78%的用户表示「没记住品牌slogan」,42%的用户「完全不记得广告内容」。场景的价值,被严重低估。

  线上广告的「点击-跳转-加购-支付」全链路已高度成熟(平均转化率约3%-5%),但线下广告始终存在「最后一公里」的断裂。用户即使被广告吸引,也需通过「扫码-关注-跳转」等多重动作完成转化,链路越长,流失率越高。

  某美妆品牌测试发现:线下广告引导的用户中,仅4%能完成首次购买,而其中因「操作繁琐」放弃的用户占比高达67%。

  线下广告的效果长期依赖「曝光量」「人流量」等间接指标,缺乏精准的用户画像与行为数据支撑。品牌方难以判断「谁看了广告」「广告如何影响决策」,更无法根据数据优化投放策略。正如江南春所言:「过去我们像在黑箱里投广告,只能靠经验猜效果。」

  某乳制品品牌的线下广告投放报告显示:其年度预算的35%用于「效果未知」的电梯广告,ROI(投资回报率)仅为1:1.2,远低于PG电子官方网站 PG电子网址线。

  分众与支付宝的「碰一下」合作,并非简单的技术叠加,而是对户外广告底层逻辑的重构。

  其核心创新在于,通过「物理场景数字化+用户行为数据化+需求匹配精准化」,将电梯屏从「广告位」升级为「数字服务终端」,实现了三大关键突破:

  1. 场景力重构:从「被动曝光」到「主动互动」——让电梯屏成为「需求唤醒器」

  分众覆盖的300万部电梯屏,天然汇聚了城市消费主力人群(写字楼白领、社区居PG电子 PG平台民、商圈游客),其「必经性」与「封闭性」构成了天然的流量护城河。

  而「碰一下」的交互设计(用户解锁手机轻触屏幕,1秒完成),将原本单向的「看广告」变为「参与式互动」——用户在触碰的瞬间,既是信息的接收者,也是权益的领取者。

  三得利在上海、杭州的测试数据显示:用户主动触碰率超65%,优惠券跳转率近70%,线下广告首次跑通了「曝光-互动-转化」的电商级链路。

  某茶饮新品牌通过写字楼电梯投放,单周核销4000+单,获客成本仅3.2元/人(较线%)。这印证了一个核心逻辑:当场景从「被动曝光」变为「主动互动」,用户的时间与注意力就从「被消耗」变为「被激活」。

  2. 数据力闭环:从「模糊估量」到「精准归因」——让每一分预算都可追踪、可优化

  可追踪:通过支付宝的用户ID体系,可精准定位「在陆家嘴写字楼碰了汽车广告的用户」「在杭州高端社区领了奶粉券的用户」,实现用户行为的实时追踪;

  可归因:淘宝闪购的实战案例显示,通过该链路触达的用户,客单价提升50%、次日留存暴涨69%,线下曝光直接驱动线上交易;

  可优化:品牌可根据楼宇人群的领券偏好(如写字楼用户偏爱咖啡券,社区用户需要生鲜券),动态调整优惠策略,形成「投放-反馈-优化」的正向循环。

  这种「数据闭环」能力,让户外广告从「经验驱动」转向「数据驱动」,真正实现了「投得准、算得清、改得快」。

  正如一位参与测试的母婴品牌负责人所言:「过去投电梯广告像「盲盒」,现在每碰一次都有数据反馈,我们知道该给哪栋楼的妈妈推奶粉券,该给哪个社区的老人推体检服务。」

  3. 心智力升维:从「品牌触达」到「需求触动」——让广告成为「用户的悄悄话」

  传统广告的核心是「占领心智」,而「碰一下」更进一步——它通过「即时权益」将用户的「瞬时冲动」转化为「具体行动」。

  心理学中的「损失厌恶效应」表明,用户对「即将获得的利益」更敏感;而「碰一下」的「零风险设计」(无支付动作+双保险机制+「你敢碰我敢赔」承诺),恰好击中了这一心理弱点。

  更关键的是,「碰一下」实现了「千人千面」的精准匹配:同一部电梯里的两个用户,系统可通过支付宝的用户画像(如会员等级、消费偏好、历史购买)推送不同的权益——潜在客户收到「首单试驾券」,老用户收到「以旧换新补贴」。

  这种「悄悄话式」的沟通,让广告从「广而告之」变为「需求触动」,真正完成了「心域共振」的最后一步。

  某新势力汽车品牌的测试数据显示:通过「碰一下」领取试驾券的用户,到店率高达45%(行业平均仅12%),其中28%最终完成购车——这不是「广告效果」,而是「需求被精准唤醒」的结果。

  作为彭小东®四维增长模型(Product Power产品力、Channel Power渠道力、Scene Power场景力、Mind Power心智力)的提出者,我始终强调:真正的增长,是产品力、渠道力、场景力、心智力的协同共振。分众×支付宝的「碰一下」,正是这一模型的典型落地:

  「碰一下」的产品力,体现在「极简交互+强大后台」的双轮驱动。前端是「解锁即碰」的极简操作(用户无需下载APP、无需注册,仅需解锁手机),后端是支付宝的大数据能力与分众的场景覆盖能力。

  这种「轻前端、重后台」的设计,降低了用户的使用门槛,同时保证了数据的安全性与精准性。正如一位技术专家评价:「它把复杂的技术藏在用户看不见的地方,只留下最自然的交互。」

  2. Channel Power(渠道力):物理网络×数字生态的协同效应

  分众的300万部电梯屏,构成了覆盖城市核心消费场景的「物理毛细血管」;支付宝的10亿用户生态,则提供了「数字神经中枢」。两者的融合,让广告能够同时触达「线下场景」与「线上生态」,实现「场景引流-数字转化-生态复购」的全链路覆盖。

  江南春曾表示:「分众的电梯屏,正在变成支付宝的『线下服务入口』。」这种「物理+数字」的双渠道协同,彻底打破了传统户外广告的「孤岛效应」。

  电梯作为「每日必经、高频触达」的场景,其价值远不止于「曝光」。分众×支付宝的「碰一下」,将电梯场景从「广告位」升级为「服务站」——用户在这里领取优惠券、参与活动、完成需求匹配,电梯屏成为连接用户与品牌的「服务接口」。

  某社区超市通过电梯屏发放「满50减10」的生鲜券,单月销售额提升35%,复购率提升22%——这不是「广告带来的流量」,而是「场景激发的需求」。

  「碰一下」的心智力,在于「短期转化」与「长期心智」的双重沉淀。一方面,通过「1秒触达+即时权益」,快速激发用户的消费行动;另一方面,通过「精准匹配+权益留存」,让用户在使用权益的过程中强化对品牌的认知。

  某茶饮新品牌的测试数据显示:通过「碰一下」核销的用户,7天后复购率达35%(行业平均仅15%)——这正是「心域共振」的直接体现:用户不仅「买了」,更「记住了」,甚至「愿意再来」。

  分众×支付宝的「碰一下」,不仅是一次行销力®活动的成功,更标志着中国户外广告进入「数字服务终端」的新时代。这一趋势将呈现三大特征:

  未来的电梯屏,将不再是单一的广告展示设备,而是集成了「权益发放、需求匹PG电子 PG平台配、服务引导」的综合服务终端。品牌可以通过电梯屏提供「到店自提券」「免费体验课」「会员专属福利」等权益,用户则可以在触碰的瞬间完成「权益领取-路径规划-服务预约」的全流程操作。

  某连锁餐饮品牌的试点显示:电梯屏「碰一下」预约到店的用户,到店消费率高达68%(较普通优惠券高40%)。

  随着「碰一下」等互动模式的普及,线下广告的用户行为数据将逐步沉淀为可复用的「数字资产」。品牌可以通过这些数据,建立更精准的用户画像(如「写字楼25-30岁女性,偏好轻食咖啡」),并将其与线上数据打通,实现「全渠道用户运营」。

  某美妆品牌的实践显示:通过整合线下「碰一下」数据与线上天猫旗舰店数据,其新品推广的ROI提升了2.3倍。

  传统户外广告的「品效难合一」,本质上是「场景-用户-需求」的错配。「碰一下」模式的出现,通过「精准场景覆盖+即时权益互动+数据闭环优化」,将品效合一变为可复制、可验证的增长公式。

  未来,创业者可以通过「区域定向+垂类匹配+动态优化」,以更低的成本实现精准获客。正如一位创业公司CEO所言:「现在投电梯广告,就像投信息流广告——能算出ROI,能控制成本,能快速迭代。」

  「每一次触碰都是消费需求的即时投票。」分众×支付宝的「碰一下」,不仅是一次技术革新,更是中国户外广告从「流量思维」向「用户思维」转型的里程碑。

  对于创业者而言,这波新红利的本质,是「用数字化工具激活线下场景的价值,用精准互动建立用户的心域连接」。

  当百万电梯屏变身「数字服务终端」,当每一次「碰一下」都成为品牌与用户的深度对话,我们正在见证一个「心智可沉淀、转化可追踪、增长可预期」的户外广告新时代。

  而这场变革的起点,或许正是那轻轻一碰的瞬间——它不仅触发了用户的消费冲动,更触碰到了品牌与用户关系的本质:真正的行销力®,是让每一次相遇都成为需求的回应,让每一句广告都变成和用户的悄悄话。